“绿地控股进行二次混改 推动绿地数科分拆上市”

1月21日，绿地控股董事长、总裁张玉良在接受中国证券报记者采访时表示，在绿地控股二次混改深入推进的情况下，首要目标之一是希望引进金融类央企。 目前，绿地控股公司已与两家央企进行了深入接触。 此外，绿地控股公司也将逐步推进旗下绿地数科通过分拆上市等方法实现资本化。

张玉良表示，绿地控股公司有信心稳步增长第一指标，在优质快速发展的前提下减少债务。 年(降低债务)很多，今年还将继续。 争取今年第一季度现金短债比达成。 降低债务的时间点会提前。 张玉良说。

二次混改推进中

张玉良说，他第一次听说绿地控股会被收购。 他表示，绿地控股正在进行第二次混改，已经与两家金融类央企进行了深入接触，这是去年7月明确的第二次混改的具体推进，并不是被收购。

据悉，万科+诚通组成的国有企业改革基金、中海和其他投资者组成的投资者将完成绿地控股17.5%以下的股权收购。

张玉良确定否认这个消息。

年7月，绿地控股公司为了进一步深化国有资产国有企业改革，优化国有资产配置结构调整，完善企业股权结构，上海房地产集团和沪城投集团商定通过公开募集受让方的方式转让部分绿地控股的股份比例合计为企业的

并且，绿地控股集团旗下的绿地数科正在推进上市。

张玉良表示，绿地数科由以往的绿地金制度重组，注册资金199亿元。 年，绿地数科服务实体公司成效明显； 定向增资已经完成60亿元，近期资金到位。 年，绿地数科还取得了新加坡数字银行牌照的国内大中型金融保险企业并购协议已经签署，并报银保监会批准。

这些措施都是为了壮大我们的金融板块。 牌照显示，绿地数科已有银行、保险，以及现有的证券、信托、金融交易所等牌照。 如果能够合作迅速发展，特点是明显的。 张玉良说。

但张玉良表示，绿地数科上市地点尚未最终查明。

值得观察的是，上海市国资委1月7日表示，近期上海研究制定了国企改革三年行动实施方案。 根据实施方案，上海将聚焦做大国有资本和国有公司，实现国有经济优质快速发展。 根据实施方案，到2022年，上海国资系统将新增10家左右的公司在科创板上上市。

绿地财务部副社长吴正奎承认，绿地数科也有可能最终选择在科创板上市。

张玉良表示，绿地大基础设施上市尚未提上议事日程。

自年初绿地大建设集团成立以来，大建设升级成为绿地房地产板块并存的两大主业之一。 经过年下半年的快速发展，两主业的重点已经确定向大基础设施产业转移。 年绿地房地产业结转收入2171亿元，大建设成员公司收入2801亿元，分别比去年同期增长12%和19%。

降低负债率

目前，监管部门房地产融资管理主要以3条红线为基准，即除预收款外的资产负债率超过70%，净负债率为100%； 现金的负债比不到1倍。

张玉良说，绿地首先要做的是提高现金短债比。 据他介绍，原定于今年6月底完成的现金短债比目标，从1月20日公布的副本来看，目标是在今年第一季度完成。

年12月8日，绿地控股公司表示，自有资金约89亿元，按期完成全年企业债券(一期)的年本息兑付。 对于2021年1月到期的约81亿元债券，绿地也将按期进行以自有资金为主的本息兑付。 当时，绿地控股董事长、总裁张玉良表示，截至今年下半年，绿地将围绕中央及相关部委制定的房地产金融审慎管理制度要求，自觉有计划、分阶段、多管齐下，自主举债、优化结构，稳步降低整体信用价格、资金管理。

据悉，以绿地内部3年3步为杠杆推进计划，以今后3年的每年6月30日为时间间隔，以现金短债比率、净负债率、除去预售款的资产负债率三个指标为中心设定阶段性目标，3年后实现全面实现。

绿地控股相关负责人表示，绿地内部将围绕6项核心措施积极降债去杠杆化。 一是积极减少有息债务规模，优化资产负债结构。 包括压缩短期贷款的占有率，增加中长期贷款的占有率； 多种玩法，加快拆除商务、办公室、酒店等大宗资产，促进资金回收等。 二是聚焦成长性地区，优化土地储备结构，提高土地投资质量。 聚焦长江三角洲、大湾区等中国经济核心增长，聚焦有增长潜力的城市群、都市圈及其溢出的地区。 三是根据市场情况确定生产，灵活调整生产供应节奏。 通过城市政策、盘中政策，强化确定生产、分批供给的理念，调控生产供给的节奏。 四、加快销售资金回收，实行审慎稳健的现金流管理。 不断提高还款效率和质量，进一步加强应收账款催收未结业务。 五是加快已售项目的建设和移交工作。 六是积极充实公司资本金，提高资本实力。

原标题:绿地控股集团的二次混合改革稳步推进了绿地数科的分割发售

值班主任:高原

本篇文章：《“绿地控股进行二次混改 推动绿地数科分拆上市”》