“中国建筑集团3.2万亿刷新全球建筑订单新纪录”

最新数据显示，尽管受到新冠引发肺炎疫情的影响，中国建筑集团有限企业(以下简称中国建筑)仍实现全年3.2万亿元的新增合同额，再次刷新全球建筑公司订单纪录，同比增长两位数。 周乃翔表示，好业绩归功于中国建筑加大了国有企业改革力度，不断完善市场化经营机制，推进了供给侧结构改革。 中国建筑将努力成为价值创造力强、创新牵引力强、企业品牌影响强、国际竞争力强、文化软实力强的世界一流公司集团。

造福市场化机制

不久，中国建筑建设的重要工程项目迅速推进。 在国内，中国建筑建设的北京冬奥会多个场馆顺利竣工的赣江井冈山航电枢纽实现首台机组综合发电； 雄安高速铁路站被正式采用。 在海外，中国建筑建设的埃及新首都cbd项目多座建筑顺利关闭，巴基斯坦pkm公路正式开通，世界第三大清真寺阿尔及利亚伽马大清真寺也开业启用。

公司活力不断刺激，中国建筑将其总结为市场化改革。 在采访过程中，不少中国建筑从业人员向经济日报记者表示，中国建筑之所以取得今天的成果，成长为世界最大的投资建设集团，并不是依靠、依靠，而是充分参与激烈的市场竞争，在触摸中花了很大功夫

在新形势下，中国建筑如何进一步坚守和创新市场化的经营理念成为摆在公司快速发展面前的新命题。

人是公司实现创新快速发展的核心因素，只有调动员工的积极性，才能激发公司的内生活力。 周乃翔向记者介绍说，中国建筑进行了灵活开展多种玩法的中长时间激励，建立了事业共建、价值共建、优势共享、风险共同承担的中长时间激励约束机制。

从2007年开始，中国建筑开始实施为期10年的上市公司a股限制性股票计划，目前已实施了4期，累计激励了7107人，授予了20亿8200万股。 然后，在上市子公司中海迅速发展实施了股票期权激励。 子公司负责人年薪中与公司利润挂钩的绩效年薪占年薪的比例最高，在80%以上，同级别领导之间的薪酬差距通常可以达到两倍到三倍。 中国建筑人事部相关人员介绍。

合同制管理是公司市场化的重要体现，深入推进经理层成员任期制和合同制管理成为中国建筑改革的重要一环。 通过建立明确奖惩的价值评估机制，造福价值创造者、持续贡献者。 只有这样，经理层成员价值的实现才能与公司快速发展的目标相一致。 科委书记、理事长王宏告诉记者。

职业经理人制度是中国建筑完全市场化经营机制的又一改革措施。 年，中国建筑在总结前两次改革试点经验的基础上，优化了职业经理人1+n制度体系和宣传模板。 中建一局总经理、党委副书记张晓葵表示:“市场化评选、合同制管理、差异化薪酬、市场化退出，增强了职业经理人的紧迫感，点燃了他们干事的创业热情。”

科学技术创新的核心竞争力

10日、12日，武汉疫情防控期间，中国建筑以惊人的速度分别完成了火神山、雷神山两家医院的建设任务。

效率的背后，是中国建筑拥有的防疫医院快速建设的核心技术。 中国建筑就此形成了防疫工程建设集成技术和全产业链一体化能力，通过产业链，实现了产品化，此后优质完成了国内外119所医疗设施的建设，为疫情防控提供了有力保障。

科技创新迅速发展了公司的变革，成为了中国建筑提高公司核心竞争力的关键。 周乃翔表示，近年来，中国建筑取得了具有象征性和影响力的巨大创新成果。 例如，中国建筑建设高铁武汉站使用的桥梁建设一体化和功能可视化立体疏解客流铁路站设计建设技术，获得国家科技进步二等奖，开辟了我国新一代铁路客站的技术方向。 高528米的中国尊是世界上第一座8度抗震设计区超过500米的建筑，建设过程使用的是中国建筑自主开发的新一代空中造楼机，该平台齐全，交通便利，多工序空之间的高效。 经过10年的攻关，中国建筑自主开发中完成了1万吨级多功能实验系统，并投入试运行，成为目前世界上唯一垂直承载能力为1万吨的6自由度工程结构实验设备。

科技创新也为中国建筑在海外的快速发展提供了有力的支撑。 2019年11月，中国建筑建设的中巴经济走廊最大交通基础设施项目巴基斯坦pkm高速公路项目(学校穆尔坦段)正式开通。 这个项目使用中国的改性沥青技术，可以抵御百年一遇的洪水。

高水平的科技人才队伍已成为中国建筑科技创新能力的重要支撑。 截至2007年，中国建筑共有中国工程院院士2人，中国工程建设最高科学技术奖获得者1人，全国创新争夺战先进个体1人，全国工程勘察设计大师12人，享受国务院政府特殊津贴的专家276人。

供给侧改革提高现代化水平

长期以来，我国建筑业的物资采购受到工程承包模式多、组织管理方法多和复杂、项目要点多等主客观因素的制约和影响。

与建筑业集中采购管理相比，集中、无管理、有管理就难以控制问题。 中国建筑创新推进大宗物资网上联合公开采购、要点物资公开采购、理发材料网上采购，实现全线采购网络+新模式，比较有效地推进了物资集中采购。 通过推进供给侧改革，提高领域产业链的供应链现代化水平。 中国建筑市场和项目管理部负责人说。

为了处理建筑业大宗集中采购的高效难题，中国建筑建立了7+n区域联合集中采购模式，建立了相应的区域联合集中采购中心，采购经营质量得到了很大提高。

数字化转型是中国建筑推进供给侧改革的重要方面。 周乃翔表示，中国建筑在所有领域率先开展数字经济探索，以云筑网为载体建设建筑产业EC平台，年交易额达到9300亿元。 中国建筑建设的全国建筑工人实名制管理平台，从年上线到现在，已将2600万建筑工人、26万个项目纳入平台管理。

此外，中国建筑自主开发智能工地平台，将越来越多的人工智能、传感技术等高科技嵌入建筑、机械、场所的进出闸门等各类物体中，有效地推进了建筑产业的数字化转型。

原标题:中国建筑刷新世界订单新记录

值班主任:田艳敏

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