“扬鞭奋蹄 央企从业会亮“十四五”任务书”

最近，众多中央企业相继召开实务会议，描绘了14，500个快速发展蓝图，布局了2021年的规划目标。 从已明确的信号中，世界一流、创新、改革等成为了关键词。 专家表示，随着国有企业改革三年行动有力、有效推进，重组、混改、上市等做法将相继上演，范围扩大，数量增加，文案升级。

细分目标瞄准世界一流

五、我国将开启全面建设社会主义现代化国家新的快速发展阶段，中央公司也将踏上建设世界一流的新征程。

中央公司负责人会议牢牢把握十四五期加快建设世界一流公司的重要任务，努力建设领域产业龙头公司、科技创新龙头公司、专门领域的新冠军公司、基础保障骨干公司，使中央公司真正成为主要负责人突出、功能突出的经济社会快速发展

在此基础上，中央公司相继提出了各自的目标任务。 中国五矿集团确定以3年5年10年为阶段进行布局，收益超过万亿，利润将进一步翻番。 2021年至2023年是优质快速发展的三年行动期。 2021年至2025年，是主要负责人本职工作强劲快速发展的时期，再经过5年的努力，到2030年，基本建成具有世界竞争力的世界一流公司。

中国兵器装备集团提出，到2025年，实现利润倍增、效率倍增、规模倍增，其他各项经营指标达到中央企业一流水平。 十四五期间，聚焦主营业务，围绕打造新优质产业群，确保军品快速发展、自主企业品牌和新能源汽车快速发展、特长战术性新兴产业培育和国际化经营取得突破。

截至2025年，中国华能集团跻身世界一流能源公司行列，发电设备达到3亿千瓦左右，新增新能源设备8000万千瓦以上，清洁能源设备50%以上，碳排放强度比第13个五年下降20%，至8000万千瓦左右。

十四五期，中国海油将继续加大国内勘探开发力度，增加科技研究力度和快速有效的工作，多次低价快速发展战术，力争2025年油气产量超过8000万吨。

国有经济研究智库理事会中国社会科学院经济研究所所长黄群慧认为，世界一流的公司是指在重要领域的行业长期持续领先世界，且受强大的市场竞争力、综合实力、领域影响较大，取得行业共识的公司。 目前，许多国有企业规模较大，但仍不能定义为世界一流公司。 今后，要越来越强调创新驱动，重视控制全球价值链，加速短板的补充。

大力推进创新，开创新局面

在创建世界一流公司的过程中，创新是最重要的推动力。

国有公司特别是中央公司在许多领域处于领先地位，其创新带动了上下游公司的快速发展，创新外溢效应显著。 国务院快速发展研究中心研究员陈小洪认为，近年来国有公司创新取得了许多成绩，但面临许多问题，研发强度不高、深度不够、创新体系和能力也有待提高等，需要进一步努力。

科技自立发展作为我国提高自主创新能力的重要力量，瞄准十四五这个目标，中央公司将科技创新定位在更突出的位置大力推进。 人才和机制是两个重点。

国家能源投资集团表示，十四五将加大研发投入强度，克服具有重要共性的关键技术和尖端领先技术，智能公司建设达到行业领先水平。 2021年将全力推进创新，开创新局面，加快科技体制改革创造新活力，加快关键核心技术攻关，加快智能公司建设水平。

国家电网企业提出2021年大力开展科技创新。 以深入实施新的跨越行动计划为线索，完善科技创新体系，贯彻创新链，突破关键技术难关，持续激发创新活力，鼓励基层创新创造。

中国单层集团也制定了优质快速发展道路的措施之一，就是大力实施科技创新事业、推进快速发展的创新战术，加快科技人才培养，落实军令状制度、揭牌指导等机制，形成多种协同特征相互补充的创新体

中国电科集团2021年的第二个重要业务是发挥创新主体的作用，支撑科技自立自强。 积极承担国家重大科研任务，抓好关键核心技术攻关，提高技术创新能力，加快推进国家技术创新中心、国家要点实验室和国防科技要点实验室等建设，抓好人才和机制两个关键点，加强国家战术科技力量。

建立台帐确保改革取得实质性突破

除了创新外，改革也是今年央企工作的主要途径。

2021年是十四五开局之年，也是国有企业改革三年行动攻坚之年、关键之年。 国务院国有公司领导小组确定，以三年行动切实落地为今年工作重点，年底完成三年总体任务的70%以上，以在关键行业、关键环节取得实质性突破为目标。

在此基础上，中央公司相继确定施工图和任务书，建立业务登记簿，聚焦改革要点全力突破，推进国有资本配置优化和结构调整，提高国有资本配置效率是任务之一。

中国宝武集团确定，到2022年底，中国特色现代公司制度建设、优化国有经济布局和推进结构调整、提高国有公司活力和效率将取得显著成效。 其中包括大力推进并购重组，实现高市占新突破，形成超亿吨宝武规模领先效应。

据中国五矿集团介绍，2021年将实施国有企业改革三年行动，全面落实要点任务，实施打造五矿模式升级版的重组整合战术行动，向内推进整合融合构建产业平台，向外推进并购重组。

中国公司联合会研究部研究员刘兴国表示，2021年国资重组整合的立足点应在以下两个方面。 一是切实优化国有资本配置结构，清理退出低效资本，加强国有资本在特色行业、重点行业、关系国计民生的重要行业的配置。 二是加强产业链突破点、强弱项方面的布局，加大在技术创新、新材料等行业特别是卡行业的布局。 根据这一立场，除了此前提出的深化在钢铁、汽车船舶、化工、海工装备、能源电力等行业的兼并重组外，预计2021年新能源汽车、半导体芯片、集成电路、5g等行业的重组整合也将加大。

深化混合全制改革也是中央企业改革的重要突破口。 例如，中国联通提出要切实深化混合所有制改革，着力实现高活力运营。 中国宝武集团确定用3年时间大致完成混合全制改革，实现拥有20家以上上市公司的目标，形成混合全制员工持股公司。

据国铁集团介绍，有序推进中铁特货企业、金鹰重工企业等股票上市，开展设计集团等股票上市规划研究，推进现有上市企业再融资事业，加快铁路企业胡同股权结构调整，推进国铁资本向网干线集中。 推进合资铁路企业重组，落实合资铁路债转股试点方案。

阳光时代律师事务所高级合伙人、国有企业混改和职工持股研究中心负责人朱昌明表示，提出国有企业改革三年行动方案推进国有资本投资、运营企业出资公司和商业等子公司的混合全制改革，意味着今后国有企业混改集团将大幅增加 而且，混改基金成为国有企业混改的重要参与者，不仅可以发挥融通资金的特点，还可以辅助公司的转换机制。 值得一提的是，今后国有企业并购改革对引进的战术投资者持股率要求较高，要确保并购改革公司管理的积极性，为并购改革公司建立不同于以往流传的国有企业的决策模式、经营管理方法。 (记者王璐) ) )。

原标题:扬鞭鼓动企业员工，任务书顺利通过《十四五》(第14个五年计划)

值班主任:田艳敏

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