“手机硬件：在5G之前，是一场全面苦战”

不管多么困难，多么前途艰险，至少在这一年里，大家都在谈论未来，语气很乐观。

资料来源: 36氪|韩洪刚

影像来源|东方ic

能活到2019年的企业并不容易。 加手机创始人和首席执行官刘作虎说。

年手机领域的危机超出预想。 预计的大部分事件是小企业集团因失误或因黑白天鹅而陷入困境。手机的整体出货量仍在下降，手机无法回到双赢时代，除了一些充满搞笑的机械结构外 连苹果都无法维持iphone的光环，不仅销售额和收益在下降，对供销渠道的控制也在减弱。

意想不到的事件来自中美摩擦。 中兴遭遇了美国的严厉处罚，近年来难以恢复元气，华为接连遭遇调查，任正非不得不亲自出来稳定人心。 中美摩擦导致进口零部件普遍上涨，手机领域以美元结算，增加了手机企业的价格压力。

要去水穷的地方，当然必须找新的路。 从年下半年开始，手机企业开始调整，有人创立新企业品牌，有人生产新产品系列，有人独立原企业品牌，关于组织管理上的调整也成了家常便饭，被认为是苹果下任首席执行官的安吉拉·梅伦茨也于一个月前退休。

寻求动荡和人生是一个年份的关键词，但在2019年，他们各种各样的求生手段和调整手段将迎来更大的考验。 乔布斯和苹果曾经是手机领域的先知，现在手机企业只能依靠自己探索无人区。

全面战争开始

这些年来，我们已经发现，小米注重性价比，青绿大厂习以为常，但华为以高端市场为主。 一些手机企业看起来厮杀激烈，但实际上整体受到抑制，不会轻易进入其他企业强势行业。

但是，市场更加严峻，一家大型手机公司不能只依靠细分市场来养活，各家都必须从对方的地盘上获得销量和利润。 荣耀和小米越来越多地制造高端机，oppo和vivo也越来越讲究性价比。 从5000元的手机，到1000元的手机，几乎可以看到所有手机制造商的身影。

渠道将成为各家施展力量的重点。 要想达到性价比，就必须建设线上，要想制造高端机，就必须发挥离线作用。 不管是网络思维，还是在线才是商业的本质，都只是局部的真理。 最终，各手机企业都拼命地回来了。

必须注意产品线的扩大是否也会影响企业品牌。 过去，红米企业品牌为小米企业带来了销售额，但小米死了，被绑在了性价比的标签上，难以立足于高端手机。 现在红米分了，雷军也承认性价比曾经受到束缚，但对小米9的定价依然很谨慎，小米企业品牌也依然没有放弃2000元以下的市场。 重塑企业品牌，也许并不比从头开始创业容易。

手机企业必须增加研发投入

赵明荣总裁说:“我们以前享受产业链的红利，今天到了我们做出贡献的时候了。

手机领域过去的技术创新有明显的路径，一家头部制造商的名字往往让苹果拥有新的功能诉求，与供应链制造商提炼新的技术，技术成熟，价格下降，向其他企业开放，

成为跟随者的利益当然风险很低，但坏处也很明显。 没有自己的东西，供应链没有发言权，产品天花板不高，出不了真正自己与众不同的东西，很难在竞争中占据先手。

为防备5g，饱和市场也必须增添特点，研发已成为值得重视的环节，手机企业扩大研发队伍，增加研发投入也是必然的。

但是，研发是长期的投资，短期内反而会造成价格压力。 为了平衡，2019年以创新为名的噱头也在增加。 年，我们看到了滑盖、升降摄像头、双面屏等新的设计方案。 这些设计最终只是暂时的营销需求，没有持续的生命力，真正持续的创新会是什么？ 2019年可能看不到答案，但至少在答案上更进一步。

毕竟，技术创新本身绝不是卖点，真正的卖点是通过技术创新提高工业设计和顾客体验。

5g起飞了，但还没有落地

5克这个，5克那个，5克全部

几乎在所有的科学技术论坛上，几乎都能听到所有的身体都在讨论5g。 在他们眼里，5g不仅意味着更快、更低延迟的互联网速度，也意味着它将成为万物互联互通的基础，还意味着一场沉寂已久的给科技领域带来新生命的革命。

但是，至少在2019年，这一切不会发生。

2019年，5g基站建设仍未完成，这意味着包括中国在内的世界大部分地区无法使用4g通信网络。 如果没有4g通信网络，5g智能手机就只有空外壳了。

何况，5g智能手机本身也面临着许多需要应对的问题。 5g智能手机需要更新天线设计，手机的内部电路也会发生变化。 另外，5g智能手机的功耗更快，电池技术无法克服瓶颈，手机制造商需要进行快速充电和软件水平的优化

同时，5g总是没能找到真正的应用场景。 运营商和手机企业向普通客户承诺5g能带来更快的网速，下载电影只需要一分钟。 这听起来像几年前宽带的普及话术，在流媒体时代不太吸引人。

正如大多数人承认的那样，5g现在有点过热。 今后3~5年间，4g和5g依然处于共存状态。 但是，过热有时是件好事，它可以带来越来越多的资金、越来越多的技术和更充分的竞争，并且，10年后回头看，现在的过热可能仍然低估了5g的潜能。

何况，4g到5g确实是一种范式转变，是科技企业再次争夺地位的机会。 高通总裁阿蒙说这是一个成为领域的机会，但如果想成为，就需要承担风险，需要更灵活。

毕竟，我知道科学技术一直在迅速发展，但谁也不知道未来会怎么样。

苹果会回来吗？

苹果即使已经没有了往日的光环，也依然重要。

年末，苹果已经开始了一系列的调整。 开始降低手机售价，更加重视airpods等配件，送过去可能的库克接班人，找新人负责siri，计划为文案服务单独召开发布会。

2019年，苹果的挑战依然是在9月的发布会上，看能否通过让自己的魔力持续下去并具有竞争力的产品，赢得全球的观察。 其他企业也可以从那里得到新的灵感，应用到自己的产品中。

但从长远来看，苹果首先探索的是手机企业应该如何转型的课题。

在大方向上，苹果提供的答案与其他企业没有区别:互联网服务。 但是，互联网的历史还很年轻，本来就没有一家以制造业为中心的企业，曾经完成过这一变革，具体的执行存在着各种各样不明的风险。

而且，对于想做全球业务的苹果来说，做全世界的手机业务比做全世界的文案业务要容易得多。 苹果以前在每个手机链条上，都体现了其作为领域的强大，但在文案行业，苹果只是新人，必须面对骄傲的文案生产者，面对各国不同的文案导演。 这个时候，也许有必要让施密特回来继续自己的董事。

以下是oppo副总裁沈义人、一加智能手机首席执行官刘作虎、小米副总裁王翔、华为无线终端芯片事业部副总裁王孝斌、赵明荣耀的见解。