“历城教育革新后备干部培训方法 “小班化”“实战化”培养实用人才”

舜网信在4月3日清明节长假的第一天，早上8点，历城区教育系统的28名年轻干部坐在了设在历城二中的教室里。 今天，历城区教育体育局首届后备干部培训会正式开始，从各学校选拔的优秀干部成为首批学生，首批领导为局长李新生。

从去年开始，历城区教体局明确了从外部引进内培的人才战术，在引进14名名师、名校长的基础上，内部也逐步培养了教育人才。

今年，作为历城区委教委、区教育体育局党组的年度工作重点，人才培养步伐进一步加快。 &lsquo； 带研究生的方法是小班化、示范化教育，目标是每月集中培养一到两次能够在最短的时间内承担大梁的干部。 作为开课的第一位导师，历城区教体局党组织书记、局长李新生给学生带来了影响结局的讲座。 我希望这些年轻干部们开阔眼界，更新理念，提高教育框架。

雷超是历城区易安小学的教导主任，经学校党组织推荐和教育管理现场面试答辩选拔后成为首批后备干部培训学生，很珍惜这次培训机会。

我对李局长的校园文化这一部分印象非常深刻。 这不仅是制度文化，也是人类文化，更是人类思维的体现。 据雷超说，自己很期待和下一个职场的实际技能。 近距离看名校管理，或者看导师、教师的工作，这样的学习和成果更直接，更有本土化优势，更具参考性。

作为历城六中的教务负责人，王振勇觉得这次训练非常鲜明，缺少什么。 他坦言，讲座中提到的工作是实际做的，实际的精神非常感动自己。 下一步要更加重视文化领导力，拓宽自己的视野，摆脱固有的思维，加强自己的学习，提高结构。

据悉，历城区教体局首次后备干部培训从4月持续到9月。 要点是以处理本区域、本校的实际问题为目标的三实一美训练，即实践、实操、实战、审美训练。 4月在历城二中、农民轩学校等优秀基地学校实习，学校第一导师作为导师队伍，学生体验全时段、全过程，参与学校管理过程。 与此同时，入驻企业参观，集中参加创新型名优公司特殊教育，实地体验先进公司的创新文化，摆脱教育思维教育。

值得注意的是，历城区教体局首批后备干部培训要严格考核，采用过程性考核和终结性考核相结合的方法进行动态管理，随时淘汰不合格人员。 之后还有专业指导、问题跟进、实战、论坛交流等方法，通过实践专家、理论专家、审美专家分层教学。 提高实际能力和审美能力，培养政治挂帅、品德高尚、业务精湛、治校的优秀新时期教育干部。 记者:朱晓燕通讯员:刘爱君)

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