“过现在谋未来 文化产业领域自救路在脚下”

突然新冠引起的肺炎疫情对文化产业产生了重大影响。 无论是艺术创作、艺术生产、艺术家还是经营者，如何被动寻找出路，如何从眼前的处理中展望未来，已经成为当前中国文化行业工作人员必须思考的问题。

北京青年报记者从电影和曲艺两个领域展开调查，寻找受疫情影响如何危机的答案。

电影院线

洗牌领域的未来之路在哪里？

新冠灾祸下各行业受灾，电影院又成为关门最早，但重开延迟的地方。 前几天，本潮论坛开始在线直播，邀请了罗蕾莱·理查兹总裁方励、电影联媒体社长讲武生、大地院线董事方斌等嘉宾，聚焦电影工作人员的自救、道路在哪里这一主题，电影行业将如何生存？

现在是

领域最大的混乱是不明确性的

因为没有电影院什么时候能重新开演的信息，所以这可能是电影院工作人员最大的烦恼。 大地院线董事方斌表示，电影院存在房租、设备租赁、员工工资问题，目前的不确定性是整个电影领域的混乱，包括电影院和房地产方面谈的减免租金，无法继续谈下去。 为春节档而大量购买的卖货、原材料，电影后产品积压，许多东西无法退货，面临保质期的问题。许多电影院不得不裁员。

他说。 “我们现在说的最多的话就是生存。 这句话摆在所有电影企业面前，特别是电影企业面前，是最现实的问题。

未来

疫情带来重新洗牌的机会

联媒体总经理讲武生提出的建议是，现在必须想办法缩小光圈，未来能够通过控制电影院的数量来降低价值成本的电影院要建立自己的会员数据平台，就需要连接核心粉丝的通道。未来的电影院要有自己的文化属性。

他认为，由于有在线票务平台，许多电影院放弃了自己会员数据线运营的空间。 危机一来，我们想拉出网上的稻草，但手头没有武器。 没有平台，没有数据。 未来电影院要掌握自己的小数据整合，平台还需要，需要连接核心、骨灰级影迷的通道。 以前我们放弃得太彻底了。

一直以来，电影院提倡多个大厅，但从疫情来看，这不是正确的方向。 其实整体的上座率并未经常突破20%。 未来控制电影院数量，提高上座率，降低租金，控制员工总量，综合价格不是不会变吗？ 我们必须考虑这个问题。

武生认为，电影院文化属性的衰退，也是疫情过后可以改善的地方。 我们把电影院作为商店经营，以前被称为文化馆、电影文化中心。 那个有很多文化经营。 如果周边的人把你当成只是一个观看的地方而不是电影文化的中心，那么你的亲近程度就会和固定的观看者产生较少的情感联系。

展出《观音山》、《后会无期》的着名制片人罗雷影业总裁方励认为，目前的疫情也是洗牌、重新确立生态系统的机会。

展望

瘟疫既是灾害也是财富

虽然电影业受疫情影响巨大，但方励依然乐观。 他现在世界面临的新型冠状病毒大爆发风暴，对电影人来说既是灾害，也是巨大的财产。 他说，影子们必须感知、理解这个世界，并在未来进行创作。

方励说:“20年前我开始拍电影的时候，中国没有电影市场，不是还是集体拍电影吗？ 那是因为你爱电影。 所以，道路在哪里这个命题，取决于你为什么要拍电影，如果你爱，那么道路是永恒的，取决于你如何定义自己。

因此，面对目前的困难，方励认为现在可能正是电影人磨刀的时候。 回顾十年后这场风暴，它是全球性的，全人类的。 现在，我们面临的困难，却是赋予电影人的巨大宝库。 从这一刻开始，我们捕捉这个世界，感受世界，展望世界，未来的制作和创作将迎来大爆发。

杂技团体

如何适应被打破的生存模式？

作为舞台艺术，瘟疫的影响是毋庸置疑的。 很多曲艺团队和演员开始了网络直播的职业生涯，但他们各有特点，收益如何？

受到影响

开箱后25天又停止演出

4月15日，西北相声表演团体发出紧急通知，即日起暂时停止演出，具体开演日期等待后续通知。 持有后期公演门票的观众可以等待开演后继续采用。

班主告诉北青报记者，我们于3月21日开箱。 票房通常在疫情之下，观众的上座率只有四五成。 新冠灾祸前平时的上座率是七八成，周末更是达到了十成。

他还透露，园里共有14名演员，加上前端办公室的安保服务，共有10多人，共有近30人。 虽然新冠灾祸带来了前所未有的困难，社保缴纳率减少，但员工工资发放的压力依然很大，会场10万年的租金也没有减免，剧场外的演出为零。 现在只能动员演员在家努力创作，期待疫情早日过去。

在北青报记者的随机采访中还发现，受疫情影响，截至目前，国内相声曲艺市场大多处于线上歇业状态。 特别是民间相声社面临的困境更加明显，两三个月在线公演收入为零，无法支付房租和不动产费，有的人通过开源节流，提前解约。

云中继

打破以前流传下来的相声表演模式

许多杂技演员呆在家里，进行网络云广播活动，试图用这种方式开展自救，以应对生存问题。 北京相声演员高某表示，网易云直播完全打破了以前流传的表演模式:观众买票进入剧场，听相声演员讲课。

不管我们以前在舞台上演什么节目，甩什么包袱段子，都事先准备好台词，主动权在我们演员手里。 现在不同了。 必须和读者的粉丝交流。 人们会给你出各种各样的难题。

柯还说，最近多次直播相声云，一次直播花了3个多小时，精疲力尽，但最终收益只有300元，与薪酬相差甚远。

高某还表示，知名相声演员凭借自己的名气和自己拥有的庞大粉丝数量，为他的网络直播注入了流量和活力，不可否认报酬过多。 但这样的报酬在相声直播内，不过是凤毛麟角。 大多数相声演员和他一样，在直播中的收益有限。

针对这种自救模式下的生存现状，北京杂技家协会主席李伟建表示，疫情下生命安全第一，杂技演员要密切遵守演出领域疫情期间的各项规定和要求，让大家以对自身健康负责的态度，通过网络和一点点的直播平台与杂技观众进行交流

北京嘻哈包袱皮、大逗相声、笑动百华等新文艺团体的年轻人用网络直播的方法进行不定期的云剧场公演。 演出收入一定有点影响。 现在，我们要树立长时间的防控思想，把创作、学习、开拓新市场结合起来，把损失降到最低。 李伟建这样说。

招募新人

逆势而行，他们有潜力

与相声部、曲艺团开源节流、裁员减薪相比，西安曲艺团逆势宣布招聘计划，招募曲艺演员(相声、鼓曲演员、鼓曲乐队优先)，要求年龄在16岁以上、40岁以下，形象气质好。 对杂技、相声表演有全面的了解和认知； 有杂技艺术学习和表演相关经验，不论学历，有舞台表演经验者优先考虑； 有杂技创作才能的优先录用。

那么，这种逆向推进的潜力是什么？ 西安杂技团总经理苗阜告诉北青报记者，西安杂技团混改完成后，管理层力量还很弱，不适应市场化机制。 告诉大家，以前流传下来的曲艺项目急需传承和保护，新的曲艺艺术形式和项目还需要努力开拓，所有这些都需要大量曲艺人才来推动。

看到陕西援鄂医疗队凯旋归来，想举办向白衣天使表示敬意的慰问公演。 于是向有关部门提出申请，在医疗队隔离期结束后，终于进行了这场在线慰问公演。 苗阜说，看到台下许多白衣天使向舞台上的演员们鼓掌、喝彩，他恢复了信心。 闷在家里的观众似乎也在等待在线公演市场的重新开始。

既然有这么大的市场诉求，就必须做好准备，做好曲艺人才的储备。 在苗阜看来，逆势买马要说困难和无压力是不可能的。 西安杂技团和青曲社加起来100多名员工每月工资支出80多万元，作为国有院团虽然也有一点股份红利，但演员们必须生活，还房贷，特别是在这场疫情下，生活压力更大。 但是，挑战也是机会。 这个时候招兵买马可以集中人心，减少曲艺人才的流失。

这两天我接到了近20个求职者的应聘电话。 他们分散在国内一点的城市，无所事事，在家等待工作，但一个还是曲艺领域有名的演员。 这很符合我们的招聘诉求。 苗阜表示，目前曲艺团线下每周有2~3场公演，计划与西安话剧团合作3个话剧公演项目。 另外，与某电视台合作的电视节目必须继续做以下事情，将来完成这些项目将需要大量的曲艺人才。

过了现在寻求未来领域的自助道路就在脚下

值班主任:李欢

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